Les équipes travaillent avec des objectifs tangibles et des deadlines perceptibles
« étudions et maîtrisons d’abord le volant avant de nous lancer sur la fabrication de la voiture »
Les commanditaires bénéficient rapidement et régulièrement des ajouts de valeur qu'ils ont demandés et priorisés; ça permet de confirmer / infirmer / affiner le besoin
Les commanditaires sont servis au bon moment avec un logiciel opérationnel et testé
Les opportunités et/ou aléas sont facilement appréhendés, puisque chaque fin de sprint est l'occasion d'une remise en question
